Розрахувати вартість

Відгуки клієнтів

Олексій Тюрін

До ухвалення рішення про впровадження LS Retail я достатньо довго шукав відповідну систему для наших піцерій. Як виявилося, специфіка нашого бізнесу відсікає велику частину існуючих POS систем. Нам було необхідно, щоб система дозволяла централізовано приймати замовлення на доставку, продавати і враховувати додаткові топпінги на піцу, реалізувати програму лояльності у бажаному вигляді. Переважна більшість систем не дозволяла вносити серйозні зміни в конфігурацію, і тим більше, програмувати. LS Retail задовольняв практично усі наші вимоги, тому ми обрали це рішення для реалізації проекту.

❜❜

Анатолій Деркачов

Ми обрали таке програмне забезпечення, користування яким було би доступним для співробітників кожного магазину без залучення технічних спеціалістів. Для нас рішення LS Retail швидко перетворилося на необхідний інструмент управління бізнесом. На мою думку, функціональні можливості системи повністю відповідають потребам підприємств спортивного ритейлу. Реалізація проекту такого масштабу зазвичай потребує набагато більше часу. Впровадження іншої системи могло б тривати декілька місяців, але Microsoft Dynamics NAV дозволила нам вкластися у строк.

Більша частина магазинів мережі Sportland в інших країнах вже працює на основі Microsoft Dynamics NAV, тобто компанія Sportland International Group AS давно зробила свій вибір на користь цього рішення. В Україні питання полягало лише в тому, яка компанія буде впроваджувати рішення.

❜❜

Сергій Васько

Одним із основних досягнень виконаного проекту, на мій погляд, є підняття рівня проектної зрілості, як лінійного персоналу, так і керівного складу. Поза сумнівом, покращення якості управління проектами вимагає ще чималих зусиль, але в даному випадку, ми говоримо про рух у конкретному напрямі, а проектна методологія і технічні засоби нам в цьому активно допомагають.

❜❜

Ірина Ізмайлова

Робота із розрізненими системами гальмувала поточну роботу банку і представляла загрозу для планів регіонального зростання. У результаті було ухвалено рішення про впровадження єдиної КІС (корпоративної інформаційної системи) для автоматизації внутрішньої бухгалтерії банку і проведення конкурсу на краще бізнес-рішення серед постачальників.Innoware запропонувала бізнес-рішення, яке повністю враховувало високі вимоги банку і могло заощадити час і сили фінансової структури за рахунок оперативного впровадження. Окрім цього, інформаційна система могла бути інтегрована з банківською операційною системою Midas Kapiti. Впровадження якісного стандартного продукту від світового розробника вирішило проблему непрозорості таі неконтрольованості ІТ-витрат.

❜❜