Отзывы клиентов

Майкл Хесин

Сотрудничество между нашими командами было конструктивным и продуктивным. Это позволило нам уложиться во все запланированные сроки и бюджет. Для меня также было важно, что специалисты Innoware быстро реагировали на все запросы и предложения. Мне нравится результат, и я надеюсь, что это решение значительно повысит эффективность управления документами. Innoware зарекомендовала себя как надежный и квалифицированный партнер”.

CEO “Intempus Realty”

Вера Маковенко

«С Innoware мы сотрудничаем уже полтора года и за это время получили действительно позитивный опыт привлечения специалистов компании к поддержке Dynamics 365 CRM и внедрению Dynamics 365 Finance/SCM для всех компаний нашего холдинга.

В целом, Materialise уже довольно давно использует различные решения Dynamics 365 для управления бизнесом, и именно поэтому мы в первую очередь искали партнера, который имеет опыт сотрудничества с международными компаниями и может помочь нам с поддержкой всех используемых нами приложений Dynamics 365. Также очень важно было совпадение нашей культуры с культурой компании партнера. По результатам тендера, Innoware выглядела лучшей компанией на украинском рынке, которая смогла удовлетворить оба этих требования, поэтому мы выбрали ее и не ошиблись.

Специалисты Innoware очень быстро и легко сориентировались в наших корпоративных правилах и процедурах. Мы были приятно удивлены структурированностью подхода Innoware к процессу поддержки. В частности, при решении задач консультанты всегда предлагают несколько альтернативных вариантов решения запроса, отмечая при этом ключевые преимущества и недостатки каждого из них, внимательно прислушиваются к нашим пожеланиям и учитывают ограничения, которые накладывают на процессы внутренние процедуры. При этом все договоренности и результаты выполненных настроек и разработок подробно записываются и отображаются в соответствующей трекинговой системе.

Наше сотрудничество с Innoware мы начали с поддержки Dynamics 365 CRM, и уже через год расширили наше взаимодействие, приобщив специалистов Innoware к проекту внедрения Dynamics 365 Finance/Supply Chain Management. Привлечение «внешних» консультантов с большим практическим опытом внедрения позволило усилить нашу внутреннюю проектную команду и проработать риски, которые мы раньше не замечали. Опираясь на советы коллег из Innoware, мы скорректировали наш план работ по внедрению, добавили к нему ряд дополнительных шагов и проверок, что снизило общие риски проекта и повысило нашу уверенность в том, что запуск новой системы удовлетворит все наши ожидания.

Мы планируем и дальше расширять сотрудничество с Innoware и привлекать ее специалистов к поддержке других приложений Microsoft Dynamics 365. Со своей стороны, я могу с уверенностью рекомендовать команду Innoware как надежного и очень квалифицированного партнера, который поможет вам раскрыть весь потенциал всей линейки решений Microsoft Dynamics 365».

IT department manager, Materialise

Наталия Червона

Компания Innoware проявила себя, как надежный партнер в реализации поставленных задач по поддержке и развитию нашей СRM-системы. Обработка заявок на выполнение работ осуществляется с использованием Сервис Деск, что позволяет нам, как Заказчику, видеть текущий статус, плановые сроки решения и полную историю работы по каждой заявке. Innoware — действительно компетентный и квалифицированный партнер, который обеспечивает надежность работы нашей СRM, и мы планируем и в дальнейшем сотрудничать с командой Innoware по поддержке и дальнейшему развитию системы.

Руководитель департамента Палаты по развитию бизнеса

Дмитрий Ганжело

«При выборе решения, нам были крайне важны такие показатели, как: современность и гибкость платформы, открытость для интеграции, возможность масштабирования и быстрый запуск системы в эксплуатацию. Адаптация наших специалистов к работе в Dynamics 365 Sales и к функциональности системы, прошла довольно легко, решение оказалось достаточно эргономичным и удобным для конечных пользователей. С внедрением Dynamics 365 значительно упростилось взаимодействие с клиентами: мы гораздо быстрее и эффективнее реагируем на их обращения, что помогает поддерживать высокий уровень сервиса и постоянно повышать удовлетворенность клиентов от сотрудничества с нашей компанией»..

CEO at InDevLab

Владимир Пашко

Мы выбрали Місrosoft Dynamics 365, ориентируясь на возможности платформы для решения наших нынешних задач, но не ограничиваясь ими. Мы начали с автоматизации продаж и планируем расширять систему новыми модулями, соответственно, автоматизировать и другие процессы внутри нашей компании

Директор ООО "ДОНАУ ЛАБ УКРАИНА"

Александр Валькованый

Наша компания довольно молодая (создана в 2015 году). Первый завод был запущен для массового производства в 2018 году, и уже в конце 2018 года мы приняли решение искать программное обеспечение, которое позволило бы нам автоматизировать бизнес-процессы и централизованно управлять компанией. Мы остановили свой выбор на облачном решении Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations. При выборе партнера по внедрению Dynamics 365, мы опирались на рекомендации компаний, у которых был опыт внедрения ERP-системы Microsoft Dynamics 365 FO, а также привлекли к выбору наших ключевых специалистов по финансам, производству и логистике. В результате мы выбрали компанию Innowаrе, которая имеет действительно большой опыт внедрения ERP-cистем в аналогичных проектах, и не ошиблись. Реализация проекта внедрения Dynamics 365 FO была разделена на 2 этапа. Каждый из этапов охватывает все основные бизнес-процессы компании: финансы, производство, продажи, поставки, логистику. На первом этапе была реализована базовая функциональность системы. На втором – задачи по адаптации системы к нашим требованиям. В настоящее время проект еще не завершен и находится на стадии тестирования нашими ключевыми пользователями. Запуск системы запланирован на май 2020 года.
IT-менеджер инженерно-производственной компании Mirai Intex

Анастасия Усачева

Для финансового департамента этот проект является ключевым на пути повышения эффективности бизнес-процессов, функции контроллинга и автоматизации бухгалтерских операций. Уже на первом этапе внедрения мы смогли повысить качество аналитической информации, которую предоставляет система, и таким образом обеспечили возможность глубокого анализа эффективности операций закупки с/х продукции.

Финансовый директор, Кернел

Александр Рачиба

Перед объединённой рабочей командой Кернел и Innoware стояла задача по-новому посмотреть на уже отлаженные процессы и найти возможность усовершенствовать их. Благодаря новым подходам процессы стали более эффективными и контролируемыми. Для закупочной деятельности мы интегрировали ERP-решение Microsoft Dynamics NAV с системой документооборота KernelEDocs на базе SharePoint, что позволило компании автоматизировать формирование, согласование, подписание договоров с помощью КЦП, а также их хранение. В рамках внедрения процессов по управлению платежами мы оптимизировали цепочки согласования платежей, а их обработку передали в подразделение «Фабрика платежей», в результате чего возросла скорость и качество взаиморасчётов с поставщиками. В процессе реализации первого этапа мы выработали собственный подход, который позволит эффективно внедрить следующие этапы проекта и минимизировать риски.

Руководитель службы управления ИТ проектами финансовой функции, Кернел

Максим Гужва

Ранее мы с командой Innoware успешно реализовали внедрение Microsoft Dynamics AX, которая была интегрирована с нашими системами конструкторской документации и технологической подготовки производства. Для расчета заработной платы, а также ведения кадрового учета на предприятии мы используем еще один инструмент, внедрённый коллегами из Innoware – это система IW HR&Payroll на платформе Microsoft Dynamics NAV. На сегодня общая численность сотрудников завода около 3 000 человек, и это решение значительно увеличивает эффективность работы с персоналом: позволяет вести сложный кадровый учет, расчет заработной платы по предприятию с учетом производственной специфики, а также формировать всю необходимую отчетность в соответствии с требованиями украинского законодательства.

Директор по информационным технологиям, ЧАО «Запорожтрансформатор»

Евгений Морозов

ERP-система Microsoft Dynamics AX оказалась для нас более приемлемой по соотношению цена/качество. Консультанты компании Innoware, которая проводила внедрение, очень скрупулезно подошли к изучению наших бизнес-процессов. В итоге решение, которое мы получили, на момент запуска полностью удовлетворило нас. Нам потребовалось около трех месяцев, чтобы перестроиться на работу в новой системе, а через полгода мы полностью освоились в ней. Благодаря внедрению Microsoft Dynamics AX удалось решить проблемы несинхронизированных данных, разрозненной информации, расхождения в балансах и в остатках в том числе. Сейчас у нас идет проект по внедрению системы Microsoft Dynamics CRM Online, которая будет интегрирована с Microsoft Dynamics AX. Это обеспечивает единую информационную среду для управления бизнес-процессами компании и дает нам ряд преимуществ, которые мы не могли получить ранее.

Евнений Морозов, заместитель генерального директора Elcore Group

Аскольд Шестунов

Группа BigBoard – крупнейший сетевой оператор внешней рекламы в Украине. Мы работаем в 34 городах и размещаем рекламу для наших клиентов на тысячах конструкций. Это выдвигает особые требования к качеству и количеству финансовой и управленческой информации, необходимой для принятия решений. Причем такая информация должна быть представлена в систематизированном, понятном виде и, конечно, быть доступной в любую минуту. Все это обеспечивает Microsoft Dynamics NAV 4.0.

Генеральный директор группы BigBoard

Франк Янас

ІТ – один из важнейших факторов профессионального ведения современного бизнеса. Они дают возможность получать и правильно интерпретировать необходимые данные, понимать ключевые движущие силы бизнеса, а также повышать скорость реагирования на запросы клиентов и условия рынка, которые меняются. Выбирая систему управления ресурсами предприятия, мы остановили свой выбор на Microsoft Dynamics NAV как на решении, которое предлагает оптимальное соотношение цены и сроков внедрения.

Генеральный директор компании "Цеппелин Украина"

Лембит Лоо

Решение, разработанное компанией Innoware на платформе Microsoft Dynamics NAV и LS Retail, будет масштабировано во всех новых казино сети “Олимпик”, что позволит реализовать амбициозную политику нашей компании и быстро запускать новые игровые залы.

Генеральный директор, "Олимпик Казино Украина"

Ирина Лысенко

Благодаря внедрению управленческого учета компания сможет корректно разносить расходы, осуществлять расчет себестоимости и прибыльности в разных аспектах, таких, как направление деятельности, проекты, клиенты и даже отдельные сотрудники. Такой анализ даст объективные данные для оценки эффективности работы персонала и поможет качественно изменить мотивационную систему холдинга.

После внедрения изменились акценты внутри компании: сбор данных теперь происходит во всех отделах, потому ответственность за своевременную отчетность перестала концентрироваться лишь в финансовом отделе. Это, в свою очередь, отобразилось на усилении командной работы и структуры холдинга.

Финансовый директор ADV Group

Александр СЛЮСЕНКО

Система MicrosoftBusinessSolutions-Navision (сейчас – Microsoft Dynamics NAV) для компании среднего рынка является оптимальной по соотношению “стоимость – возможность”. Кроме того, NAV легко интегрируется с системой управления SAP, которая используется в материнской компании в Словении.

Главными критериями выбора компании-поставщика системы были наличие готовой локализации, отвечающей требованиям украинского законодательства и успешный пример внедрения.

Проект можно оценить,как безусловно успешный, завершенный в рамках бюджета и установленных сроков, результаты которого уже заметны: уменьшены сроки оформления заказов и получения налоговой и финансовой отчетности, настроена система учета товарно-материальных ценностей.

Руководитель отдела информационных технологий компании "Монис"

Юрий КУШНИРУК

Основная цель внедрения – минимизировать ошибки и неточности, которые возникают вследствие внесения данных вручную, оптимизировать работу персонала и техники на складских комплексах, в любой момент времени получить полные сведения о состоянии товаров, загруженности комплексов, и, что не менее важно, всегда видеть – что сделано, кем сделано, когда сделано.

Новая система действительно позволяет автоматически формировать отчетность согласно заданным критериям. Так как мы являемся частью иностранной компании, для нас это особенно актуально – формы управленческой и финансовой отчетности для головного офиса строятся по принципам, отличным от установленных законодательством Украины. Сейчас необходимые отчеты формируются за считанные минуты.

Инженер автоматизированных систем управления производством компании RhenusRevival

Тарас Проць

Нашими основными критериями во время выбора новой системы и поставщика были надежность работы, функциональность и обеспечение конфиденциальности доступа к данным.

Новое решение должно интегрироваться с нашей основной банковской системой (“операционным днем”), легко подстраиваться под изменения в законодательстве, разграничивать права доступа до информации разных пользователей. IW HR&Payroll предлагает решение всех этих проблем. Кроме того, важным фактором было то, что решения Innoware обеспечивают возможность интеграции с другими банковскими продуктами.

Руководитель отдела контроля и контроля рисков HVB Bank Ukraine

Татьяна Чемерис

В условиях быстрого роста и увеличения количества клиентов, менеджменту было необходимо быстро и адекватно оценивать важность каждого проекта для компании. Теперь определить приоритеты в выделении ресурсов руководству помогает система. Благодаря внедрению системы компания имеет возможность быстрой подготовки отчетов разных типов (корпоративные отчеты, отчеты для руководства, предназначенные для пользователя отчеты).
Финансовый директор GFK-Ukraine

Ирина Измайлова

Работа с разрозненными системами тормозила работу банка и представляла угрозу для планов регионального роста. В результате было принято решение о внедрении единой КИС (корпоративной информационной системы) для автоматизации внутренней бухгалтерии банка и проведения конкурса на лучшее бизнес-решение среди поставщиков. Innoware предложила бизнес-решение, которое полностью учитывает высокие требования банка и смогло сэкономить время и силы банка за счет оперативного внедрения. Кроме этого, информационная система могла быть интегрирована с банковской операционной системой MidasKapiti. Внедрение качественного стандартного продукта от мирового производителя решило проблему непрозрачности IT-расходов.

Бухгалтер банка АКБ "Райффайзенбанк Украина"

Сергей Васько

Одним из основных достижений выполненного проекта, на мой взгляд, является поднятие уровня проектной зрелости, как линейного персонала, так и руководящего состава. Несомненно, улучшение качества управления проектами требует еще немалых усилий, но в данном случае, мы говорим о движении в конкретном направлении, а проектная методология и технические средства нам в этом активно помогают.

Начальник офиса управления проектами OTP Bank

Анатолий Деркачев

Мы выбрали такое программное обеспечение, использование которого было бы доступным для сотрудников каждого магазина без привлечения технических специалистов. Для нас решение LS Retail быстро превратилось в необходимый инструмент управления бизнесом. По моему мнению, функциональные возможности системы полностью соответствуют требованиям предприятий спортивного ритейла.

Реализация проекта такого масштаба обычно требует намного больше времени. Внедрение другой системы могло бы длиться несколько месяцев, но Microsoft Dynamics NAV позволяет нам уложиться в срок.

Большая часть магазинов сети Sportland в других странах уже работает на основе Microsoft Dynamics NAV, т.е. компания Sportland International Group AS давно сделала свой выбор в пользу этого решения. В Украине вопрос состоял только в том, какая компания будет внедрять решение.

Генеральный директор Sportland в Украине

Алексей Тюрин

До принятия решения о внедрении LS Retail я достаточно долго искал подходящую систему для наших пиццерий. Как оказалось, специфика нашего бизнеса отсекает большую часть существующих POS систем. Нам было необходимо, чтобы система позволяла централизованно принимать заказы на доставку, продавать и учитывать дополнительные топпинги на пиццу, реализовать программу лояльности в желаемом виде. Подавляющее большинство систем не позволяли вносить серьезные изменения в конфигурацию и уж тем более программировать. LS Retail удовлетворял практически всем нашим требованиям, поэтому мы выбрали это решение для реализации проекта.

Владелец сети пиццерий Mamamia

Алексей Сучков

Внедрение системы централизованного управления предприятием Microsoft Dynamics NAV – стратегический шаг, который обеспечит потенциал для дальнейшего активного роста нашей компании. Реализация проекта позволила не только решить насущные потребности по консолидации управления распределенными офисами компании, но и значительно упростить повседневные задачи моих коллег в центральном и региональных офисах. Теперь вся операционная деятельность компании как на ладони. Это позволит нам принимать оперативные решения, делать краткосрочные и долгосрочные прогнозы и контролировать достижение поставленных целей в режиме реального времени.

Руководитель проекта внедрения Microsoft Dynamics NAV, head technology Group

Максим Гужва

На выбор компании-поставщика повлиял тот факт, что ранее Innoware успешно реализовала для ЗТР проект по внедрению Microsoft Dynamics AX 3.0, и наши специалисты знакомы как с подходом компании к выполнению проектов, так и с проектной командой Innoware.

Мы довольны тем, что вместе с коллегами из Innoware нам удалось реализовать две поставленные цели. Основную – внедрить инструмент для управления продажами и сервисным обслуживанием, и вспомогательную – перейти на новую версию Microsoft Dynamics AX 2009. В перспективе мы видим ряд проектов для улучшения управляемости предприятия с помощью функциональности новой версии, например, мы хотим внедрить бюджетирование и цеховое управление. Также мы собираемся распространить систему на другие предприятия нашей группы заводов.

Директор по информационным технологиям ПАО «Запорожтрансформатор»

Светислав Будич

Мы остались довольны сотрудничеством с компанией Innoware, и уже сейчас можем оценить преимущества ведения учета кадров и расчета заработной платы в системе IW HR&Payroll. На предприятии LEONI Wiring Systems Southeast работает 800 сотрудников, и расчет заработной платы к реализации проекта осуществлялся вручную. Благодаря внедрению системы IW HR&Payroll мы получили возможность сократить время на расчет заработной платы и составления отчетности, свести к минимуму количество ошибок, которые ранее делали операторы, а также использовать дополнительные функции: оперативно перестраивать команды и графики работ, учитывать каждую минуту работы персонала. Это позволяет нам построить бизнес процессы компании самым эффективным способом и, в итоге, быть конкурентоспособными.

Финансовый директор LEONI Wiring Systems Southeast

Григорий Скрипец

Благодаря внедрению новой версии системы IW HR&Payroll мы получили возможность сократить время сотрудников на расчет заработной платы, а также составление регламентированной и внутренней отчетности. Процессы ведения кадрового учета на предприятии, расчет заработной платы и бонусов стали менее трудоемкими.

Хочется подчеркнуть работу команды Innoware: проект был тщательно спланирован, вовремя оценивались риски проекта и предпринимались действия для их устранения. Благодаря добросовестной работе проектной команды как со стороны Innoware, так и со стороны Leoni, мы успешно реализовали проект.

Координатор проектов по внедрению ERP систем компании, LEONI Wiring Systems UA GmbH

Татьяна Благодарова

Решение для учета зарплаты и кадров IW HR&Payrol, внедренное на основе Microsoft Dynamics NAV позволило существенно ускорить процесс расчета зарплаты и составления обязательной отчетности.

Мы хотим отметить отличную поддержку решения на базе Microsoft Dynamics NAV компанией Innoware, благодаря которой мы своевременно получаем обновления функциональности и отчетов согласно изменениям в законодательстве.

Генеральный директор Zepter International Ukraine

Ксения Иванова

Нам нужно было внедрить учетную систему, которая позволяет формировать отчетность для компаний холдинга и его клиентов. Innoware предложила нам приемлемое решение, которое было внедрено в рамках бюджета и сроков. Помимо внедрения, нам очень помогла послепроектная поддержка. Согласно нашему исследованию, с точки зрения затрат и продукта, Innoware – это лучший выбор!

Group DF

Питер Джейкоб

До начала внедрения управления производством на базе Microsoft Dynamics NAV нам приходилось собирать вместе всю информацию относительно составляющих наших продуктов и наших запасов. Теперь вся эта информация оперативно доступна в системе. Мы значительно экономим время и можем быть уверены, что мы производим необходимое количество продукта, имеем нужное количество готовой продукции и сырья на складе, и можем дать более точную информацию нашим клиентам по срокам поставки. На протяжении почти 10-и лет Innoware помогает нам поддерживать работу Microsoft Dynamics NAV на наших предприятиях в разных странах.

Корпоративный IТ менеджер, Ahmad Tea

Николай Стрельцов

Мы готовы рекомендовать команду «Инновер Украина», как компанию которая способна осуществлять адаптацию и комплексное внедрение ЕRP продуктов. Позитивным опытом на уровне топ-менеджмента является профессиональное умение работать с проектом (проектный менеджмент) и четкая понятная пользователям методология. Со стороны проектной команды, которая осуществляла внедрение, мы можем отметить высокие персональные качества – как умение решать сложные задачи, активно вовлекать сотрудников компании в процесс внедрения и помогать преодолевать затруднения.

Финансовый директор ООО «Интеркабель Киев»

Истории успеха внедрения продуктов Microsoft Dynamics 365

Оставьте контакты для связи с Вами
Пакетні рішення Microsoft Dynamics 365 Business Central для малого та середнього бізнесу