Розрахувати вартість

Відгуки клієнтів

Олександр Валькований

Наша компанія досить молода (створена в 2015 році). Перший завод для масового виробництва був запущений у 2018 році, і вже в кінці 2018 року ми прийняли рішення шукати програмне забезпечення, яке дозволило би нам автоматизувати бізнес-процеси і централізовано керувати компанією. Ми зупинили свій вибір на хмарному рішенні Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations. При виборі партнера із впровадження Dynamics 365, ми опиралися на рекомендації компаній, у яких був досвід впровадження ERP-системи Microsoft Dynamics 365 FO, а також залучили до вибору наших ключових фахівців із фінансів, виробництва та логістики. В результаті ми обрали компанію Innowаrе, яка справді має великий досвід впровадження ERP-cистем в аналогічних проектах, і не помилилися. Реалізація проекту впровадження Dynamics 365 FO була розділена на 2 етапи. Кожен із етапів охоплює всі основні бізнес-процеси компанії: фінанси, виробництво, продажі, поставки, логістику. На першому етапі була реалізована базова функціональність системи. На другому – завдання із адаптації системи згідно до наших вимог. У даний час проект ще не завершений і знаходиться на стадії тестування нашими ключовими користувачами. Запуск системи запланований на травень 2020 року.

❜❜

Анастасія Усачова

Для фінансового департаменту цей проект є ключовим на шляху підвищення ефективності бізнес-процесів, функції контролінгу та автоматизації бухгалтерських операцій. Вже на першому етапі впровадження, ми змогли підвищити якість аналітичної інформації, яку надає система, і, таким чином, забезпечили можливість глибокого аналізу ефективності операцій закупівлі с/г продукції.

❜❜

Олександр Рачіба

Перед об'єднаною робочою командою Кернел та Innoware стояло завдання по-новому подивитися на вже налагоджені процеси і знайти можливість їхнього вдосконалення. Завдяки новим підходам процеси стали більш ефективними і контрольованими. Для закупівельної діяльності ми інтегрували ERP-рішення Microsoft Dynamics NAV із системою документообігу KernelEDocs на базі SharePoint, що дозволило компанії автоматизувати формування, узгодження, підписання договорів за допомогою КЦП, а також їх зберігання. У рамках впровадження процесів із управління платежами, ми оптимізували ланцюжки узгодження платежів, а їх обробку передали у підрозділ «Фабрика платежів», у результаті чого зросла швидкість і якість взаєморозрахунків із постачальниками. У процесі реалізації першого етапу ми виробили власний підхід, який дозволить ефективно впровадити наступні етапи проекту і мінімізувати ризики.

❜❜

Максим Гужва

Раніше, ми з командою Innoware успішно реалізували впровадження Microsoft Dynamics AX, яка була інтегрована з нашими системами конструкторської документації та технологічної підготовки виробництва. Для розрахунку заробітної плати, а також ведення кадрового обліку на підприємстві ми використовуємо ще один інструмент, який нам впровадили колеги з Innoware - це система IW HR & Payroll на платформі Microsoft Dynamics NAV. На сьогодні, загальна чисельність співробітників заводу близько 3000, і це рішення значно збільшує ефективність роботи з персоналом: дозволяє вести складний кадровий облік, розрахунок заробітної плати по усьому підприємству з урахуванням виробничої специфіки, а також формувати всю необхідну звітність відповідно до вимог українського законодавства.

❜❜